Unsere Geschichte

Die Anfänge der Entwicklung von ETI PROPLAST liegen in der zweiten Hälfte der neunziger Jahren des letzten Jahrhunderts, und zwar als die Gesellschaft ETI ihre Geschäftsinteressen mit denen vom Unternehmen Bartog zusammengeschlossen hat.

Die Gründung der Tochtergesellschaft hat die zwanzigjährige Erfahrung im Bereich Kunststoffproduktion mit dem Wissen über Verarbeitung von Gummi-Mischungen verbunden. Sie bedeutet den Anfang der Entwicklung von einem Unternehmen, das sich in zehn Jahren zum Zulieferer von Kunststoffprodukten mit Wiedererkennungswert und für diverse Industriebranchen entwickelt hat.

Kurzer Rückblick:

1997	Gründung und Registrierung der Gesellschaft ETI GUM GmbH
1998	Anfang der Geschäftstätigkeit und die Einholung des Status als Behindertenunternehmen
1999	Qualitätsmanagement - Zertifizierung nach ISO 9001
2000	Einführung und Zertifizierung des Umweltmanagement-System nach ISO 14001
2001	Qualitätsimplementierung an jedem Arbeitsplatz
2002	Anfang der Implementierung des Prozesszugangs und Reorganisierung der Gesellschaft
2002	Einholung von 100 % Eigentumsanteils von ETI AG
2003	Einführung und Zertifizierung nach Standard ISO TS 16949
2004	Anfang der Einführung der 5 Qualitätssäulen nach TS 16949
2005	Vorbereitung und Verabschiedung des Strategieplans der Gesellschaft für 2006 bis 2010
2006	Rezertifizierung nach den Standards ISO TS 16949 und ISO
2007	Einbringen der Gummi-Einspritzung mit DEFLEX-Technologie
2008	Status des gekauften Lieferanten: MAHLE Austria und Trimo Trebnje
2009	Erfolgreiche Rezertifizierungsbewertung des Unternehmens gemäß der Norm ISo TS 16949/02, ISO 9001/00 und ISO 14001/04 von BVC Slowenien
2010	Das erste Betriebsjahr des expandierten Unternehmens mit drei Produktionssäulen (Herstellung von Kunststoff- und Gummiwaren, Werkzeugen und Geräten sowie Demontage), das das Geschäftsvolumen um mehr als 100% erhöhte
2011	Entwickelte und verabschiedete Strategie für die Entwicklung des Unternehmensbetriebs für den Zeitraum 2011-2015 und den Beginn des Modernisierungszyklus des Maschinenparks - Realisierung der Investition in die Produktion von Kunststoff- und Werkzeugbau
2012	Im Einklang mit der angenommenen Strategie für 2011-2015 wurde die Produktion von Gummiprodukten verkauft - eine stärkere Fokussierung und Spezialisierung im Bereich Kunststoffspritzguss, Werkzeugbau und Maschinenbau
2013	Aufgrund des Verkaufs von Gummiprodukten hat ETI GUM d.o.o. Umbenannt in ETI PROPLAST d.o.o.
2015	4.0 Branchenimplementierung - papierlose Produktion in der Abteilung für Kunststoffprodukte
2017	Reorganisation in der Abteilung für Werkzeuge und Geräte